組織架構
Organizational Structure
各主要部門所營業務
協助總經理推動公司各項政策及檢討公司營運目標及OKR 之達成。
作為公司的對外視窗，維護企業形象，穩定外界信任，並促進公司與媒體、產官學界的良性互動。
負責公司業務及行銷策略規劃及發展。
業務行銷處
業務部
負責柴油發電機/DUPS/燃氣機/沼氣機/UPSI 等相關業務拓展、客戶關係建立及維護。
行銷企劃部
負責公司品牌行銷企劃與執行管理、業務行政及業務專案支援。
能源相關事業因應全球氣候變遷之溫室氣體減緩與調適策略之規劃及推動。
能源之取得、儲存、轉換與提升供需可靠度之規劃及推動。
負責公司工程專案及技術發展策略。
工程處
負責公司工程專案的執行管理。
工程勞安部
負責工程專案現場勞工安全衛生執行管理。
工程一部
負責發電機工程、UPSI等工程專案執行管理。
工程二部
負責Hookup工程、匯流盤及UPSI散案等工程專案執行管理。
工程三部
負責發電機工程、UPSI等工程專案執行管理。
計畫部
負責合約分案概算及業務啟動會議(KOM)#1交接，工程包個案約定書及工程變更追加減管理，SAP立案管制及專案備料進度跟催，專案設備牌價建立維持，工程概算基準建立維持。
技術處
負責公司技術策略、工程專案管理規劃、新產品及既有產品技術規劃標準化、委外設計開發及技術移轉。
設計部
負責公司營建要求圖、機電設備安裝空間佈置圖及各項安裝圖之繪圖設計管理及委外設計。
工程整合部
負責電控盤與電力盤相關產品規格規劃設計、標單確認及請購管理。
負責公司售後業務及相關技術發展策略。
客服處
負責公司保養維修業務發展及保養維修技術規劃。
電控部
負責電控相關保養維修作業之規劃及管理。
機保部
負責機械相關保養維修作業之規劃及管理。
客服業務部
負責保養維修業務之規劃及管理。
客服工安部
負責保養維修工程之現場勞工安全衛生管理作業。
台南廠
負責公司零星工程整合專案策略規劃及發展。
廠務部
負責公司庫存管理、廠辦總務相關行政作業、廠辦修繕執行管理、定期稽核項目管理、廠區油、水、氣、電設施維運執行。
TAF 實驗室
負責發電機組TAF 實驗室建置與相關維護及營運。
安裝部
負責公司相關產品加工、配管、拉線、設備搬運、高風險作業(高空、吊掛、動火、侷限空間、有機溶劑)工程規劃與執行，及勞工安全衛生管理作業。
負責公司營運管理策略規劃及發展。
營運資源處
負責公司營運採購、資訊、等各項計畫管理督導。
資訊部
負責公司資訊政策制定、資訊系統及資訊安全規劃及推動。
採購部
負責國內外採購及船務作業。
人力資源處
提供戰略性人力資源領導，重點在於改善人力資源營運、實施標準化流程，並使人力資源戰略與業務目標保持一致，積極支援公司業務增長和目標達成。
人資部
招募、薪酬福利、績效、教育訓練、接班計畫與法規遵循。
管理部
負責公司人力資源、總務相關行政作業、制度規章訂定及優化。
財務處
建立會計制度及編製分析財務報表財務資金取得、運用與調度等相關事宜公司股票發行、股務等相關業務。
會計部
負責公司會計核算、財務報表編製及相關會計事務，確保會計資訊的準確性、完整性及時效性。
財務部
負責公司日常資金管理、財務分析及投資決策，以確保公司資金運用的效率和安全性。
負責建置與維護公司環安衛系統，辦理環安衛稽核作業，
研擬持續改善環安衛管理運作機制。
負責調查及評估公司營運管理機制，適時提出改善建議，
確保內部控制制度持續有效施行。